12月11日，為全面壓緊壓實安全生產責任，守牢安全底線，推動安全生產工作見行見效，國投種業(yè)董事長、總經理王維東到豐樂種業(yè)開展安全檢查。豐樂種業(yè)黨委書記、董事、總經理戴登安，黨委委員、副總經理費皖平，國投種業(yè)、豐樂種業(yè)安全管理相關負責同志，豐樂香料班子成員陪同檢查。

    王維東一行實地查看了豐樂香料天然廠、合成廠及成品倉庫，詳細了解主營產品、工藝流程、市場渠道、安全問題整改情況等信息，以及現場管理人員配備、日常隱患排查處理及設備設施安全運行等情況。他要求企業(yè)要運用“6S管理”模式，結合自身找準關鍵點、抓牢風險點，全面提高安全管控水平。強調企業(yè)要時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格落實安全生產主體責任，強化安健環(huán)管理措施，嚴防各類安全生產事故發(fā)生。

    現場檢查結束后，王維東在豐樂香料召開安全生產座談會。在聽取了豐樂香料負責人關于新老廠區(qū)安全生產管理工作及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路后，王維東對豐樂香料整體安全生產工作表示肯定。針對下一步工作，他提出三點要求：一是持續(xù)夯實安全責任。樹牢“安全第一”思想，做實新老廠區(qū)安健環(huán)工作，針對檢查出的問題做到全面清零，全力提升風險管控與隱患整治水平。在確保安全的前提下，穩(wěn)步推進新廠試生產工作，推動新老廠區(qū)生產經營有序銜接。二是始終堅持市場導向。正確認識企業(yè)完全市場化競爭的定位，強化客戶服務，滿足客戶定制化需求。積極向市場要增量、向終端要答案，持續(xù)向終端延伸，引導客戶創(chuàng)新配方，推動需求增長，實現銷售增量。三是發(fā)揮科研引領作用。新廠是機遇也是挑戰(zhàn)，要加強與國內頂尖科研院所的合作，加大科技研發(fā)投入，將先進技術、成果的引進與其自主創(chuàng)新結合起來。他最后強調，豐樂種業(yè)是完全市場競爭性企業(yè)，要進一步給子公司授權，解放思想、靈活機制，激勵與考核并重，充分激發(fā)經營一線活力，推動各產業(yè)快速發(fā)展。