為全面總結前三季度經營發展成效，分析當前形勢與問題，部署四季度重點任務，10月22日，豐樂香料召開2024年三季度經營分析會，豐樂種業副總經理費皖平、豐樂香料領導班子成員及各部門管理人員參加會議。
會上，各部門依次匯報了前三季度目標完成情況及重點工作推進情況，展示成績與亮點，分析存在問題與不足，明晰下一步工作思路。豐樂香料領導班子成員圍繞各自分管領域存在問題及下一步重點工作作點評發言。會議指出，2024年前三季度，面對市場消費需求不足、產品價格持續低位等不利因素，企業上下一心、加壓奮進，堅持生產經營與項目建設“兩手抓、兩促進”，全力搶占電子煙領域、涼味劑市場增量明顯、椒樣薄荷油市場可觀，銷售收入同比增加720萬元，生產經營趨穩向好，但也存在試生產運行挑戰繁多、專業技能人才仍有缺口等問題。豐樂香料執行董事、黨支部書記指出，一要以更實舉措全力沖刺年度經營目標。積極做好客群維護，增加年末拜訪頻次，搶占明年年度訂單，搶抓貿易產品和小香料銷售，以高度的責任感和使命感努力完成年度經營目標。二要以更大決心全力加快試生產進度。要緊盯任務目標，倒排時間計劃，加快試生產前各項程序，要有“關關難過關關過”的恒心，直面問題、解決問題，確保完成全流程自動化、排污許可證、消防驗收、設備調試、人員實操培訓等工作。三要以更嚴要求確保全年安全環保無事故。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，樹牢安全發展理念，始終保持高度警覺，推動“一司兩廠”有序運行，確保全年安全環?！傲闶鹿省眻A滿收官。
費皖平對豐樂香料前三季度取得的成績表示肯定，就下一步工作提出三點要求：一是要錨定年度目標，從國投和豐樂戰略合作的角度提高認識。提高政治站位，以目標、結果為導向，對標對表上級工作部署和要求。敢于突破、敢于創新，堅持多元“打法”，以決戰決勝姿態奮戰四季度，在國投元年交出“合格答卷”。二是要聚焦市場競爭，從增強競爭能力的角度提高認識。正確認識新常態，以發展眼光看待產能過剩，不斷厚植成本優勢與管理優勢。做好市場容量分析，明晰市場規模，以科學應變、主動求變的態度在市場競爭中謀求有利位勢。深入挖掘“小香料”，打造“淘寶區”，做實調香師隊伍，健全激勵政策。迎合客戶需求，聚焦市場細分差異化，從存量中把握增量，在挑戰中堅定信心。三是要聚焦管理質效，從深耕精細管理的角度提高認識。切實提升科技水平，強化與“大院大所”合作對接，集聚前沿項目資源平臺，全方位推動產學研深度融合，著力推動科技成果轉化。明晰邊際效益，進一步牽緊成本管控“牛鼻子”，從精細管理中要效益，深挖創新創效潛能。守牢關鍵節點，強化質量安全責任意識，堅守安全底線和質量紅線。強化廉潔意識，筑牢廉潔從業思想根基，充分調動干部職工積極性主動性，以“廉”動力助推企業高質量發展。
